8月6日,詔安縣委書記李亞容帶隊深入漳州市貝隆嬰童用品有限公司,深化落實“企業(yè)接待日”制度,實地調(diào)研企業(yè)項目建設(shè)進(jìn)展情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決困難和問題,助推項目早投產(chǎn)、早達(dá)效,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
李亞容強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)大抓項目緊迫感。深刻認(rèn)識產(chǎn)業(yè)項目是推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎,以“時不我待”的拼搶意識、“機(jī)不可失”的奮進(jìn)姿態(tài),結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制,全力做好項目謀劃、招引、落地、投產(chǎn)全生命周期管理,以項目建設(shè)“加速度”催生縣域發(fā)展“新動能”。
要堅持量質(zhì)并舉提速度。搶抓施工黃金期,進(jìn)一步增派機(jī)械、上足人力,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保在建項目日日有進(jìn)展、周周見變化、月月出形象。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)人員安全培訓(xùn),常態(tài)化開展隱患排查整治,切實做到進(jìn)度與質(zhì)量并重、效率與安全同行。
要注重協(xié)同聯(lián)動優(yōu)服務(wù)。各職能部門要樹牢“一盤棋”思想,建立健全常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,樹立超前意識,打破條塊分割,創(chuàng)新工作方法,在用地報批、環(huán)評能評、融資對接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)打好“組合拳”,以全要素保障、全流程服務(wù)為項目建設(shè)清障護(hù)航。