仲夏時節，行走在泉州泉港區的阡陌沃野間，成片的紅心火龍果基地里碩果盈枝，千畝蔬菜種植示范園內綠浪翻涌，農副產品加工車間里機械轟鳴，一幅“支部舉旗幟、黨員當先鋒、群眾共參與、產業促振興”的生動畫卷正徐徐展開。

　　近年來，泉港區堅持黨建引領鄉村振興，緊緊圍繞“村強民富”中心目標，積極探索支部領辦合作社的發展模式，通過支部引領、機制創新、利益聯結，構建起“支部有號召、群眾跟著跑”的發展新局面，蹚出一條“支部強引領、產業活源頭、群眾得實惠”的共富新路子。

　　運營創新：從“傳統模式”到“多元融合”

　　“這個黃瓜長得水靈，摘下來就能直接吃！”6月的一天清晨，在后龍鎮柳亭村共享菜園里，嫩綠的黃瓜藤、火紅的西紅柿、翠綠的空心菜錯落有致，前來采摘的游客穿梭其中，歡聲笑語回蕩在田間地頭。這片曾經閑置的土地，如今搖身一變，成了村民的“聚寶盆”、游客的“打卡地”，而這一切都得益于村里的共享菜園項目。

　　柳亭村共享菜園是泉港首次推出共享模式的菜園，占地面積5.5畝，共劃分60個地塊。每個地塊面積約30平方米，采取“村民+游客+合作社”的運營模式，通過實施認籌認種，地塊按照自管、半托管、全托管三種模式，年租金800元到1500元不等。

　　“合作社提供的托管服務，使客戶既可以自己動手種植體驗農耕，也可以委托農戶代管，其收獲的蔬菜歸租戶所有。”柳亭村黨支部書記郭成龍介紹，通過這種運營模式，既盤活閑置土地，年租金收入超7萬元，帶動35名村民轉型“農業管家”，更催生了農耕研學、農家樂等新業態。

　　柳亭村的蝶變，正是全區探索鄉村振興新運營模式的生動縮影。近年來，泉港區堅持黨建引領，由支部統籌規劃，合作社組織生產，企業注入資金、拓展市場，農戶參與經營，有效鏈接合作社、企業、農戶三方力量，形成多方共贏的運營新模式。

　　小壩村黨支部采用黨員帶頭以技術入股，領辦油茶合作社，提供“育苗-管護-加工-銷售”全鏈條服務，帶動30余戶農戶土地入股，500畝油茶基地年產茶油6000多斤，增收40余萬元。

　　管理破題：從“粗放生長”到“規范透明”

　　走進東張村“黨建+”鄰里中心，只見墻上的合作社股權結構圖格外醒目，由村集體占股51%，社員占49%，同時年度收支明細一目了然。“章程經過村民大會三次討論，收益分配方案改了五稿。”東張村黨委書記、村委會主任陳志成坦言，起初群眾擔心“合作社變成干部的自留地”，如今財務全透明、議事全公開，社員吃下“定心丸”。

　　在涂嶺鎮黃田村“菌有你”種植專業合作社，三重監督機制高效運轉，由理事會制定采收方案，監事會全程跟蹤種植和銷售流程，成員大會對定價進行最終表決。公示欄貼著上月財務明細，黑皮雞樅菌菇產量、銷售收入及51戶入股農戶分紅金額一目了然。“從采購種苗到種植銷售全程參與，掙得明白！”社員許美華撫摸著新領的分紅存折笑道。

　　而在鳳翔村，傳統的壽面產業在黨支部的引領下同樣煥發新生。“以前制作壽面，要靠天吃飯，雨天、大晴天都沒辦法開工，產量、銷量都不穩定，很多師傅都直接外出打工了。”現在，合作社牽頭投資30萬元完善標準化手工面線作坊，引入機械化生產、統一質量標準、完成包裝設計，通過產品質檢認證與商標注冊，實現田頭壽面產量、質量雙提升，僅今年第一季度產品銷量達5000余斤，成功打開銷售新局面。

　　管理模式的升級是激活鄉村產業動能的“金鑰匙”。近年來，該區全面推動黨員干部參與集體經濟組織，采取“鎮進村、村進組”的模式，向農村集體經濟組織定向配置懂經營、善經營的黨員干部，通過提供政策信息服務、土地流轉服務、資源帶動服務等方式充分參與到合作社的實際經營當中，賦能46個村級黨組織對合作社監督和管理，切實把穩農村生產力發展方向。

　　產業升級：“零星分散”到“集聚合力”

　　夕陽余暉灑在山腰街道錦川村生態采摘園，一串串晶瑩剔透的葡萄在枝頭搖曳，市民王女士提著滿載葡萄的籃子，臉上洋溢著幸福的笑容：“周末帶孩子摘水果、做紅團，體驗感十足！”這溫馨的一幕，正是錦川村黨支部帶領合作社實現產業升級、鄉村振興的生動寫照。

　　曾經，錦川村的產業發展面臨資源分散、模式單一的困局，難以形成規模效應和市場競爭力。面對這一難題，該村黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，積極探索發展新模式，推動村里各個產業從“零星分散”走向“集聚合力”。

　　在黨支部的引領下，村里整合資源，大力發展生態采摘園項目。通過引進優質葡萄品種，加強技術培訓，提升種植管理水平，如今的生態采摘園已成為周邊地區的熱門“打卡地”。每到采摘季，游客絡繹不絕，不僅讓游客體驗到田園采摘的樂趣，也為村集體帶來可觀的收入。據統計，該村年接待游客超 1.5萬人次，帶動村集體增收20萬元。

　　然而，錦川村黨支部的目標遠不止于此。他們深知，單一的產業難以支撐鄉村的長遠發展。于是，在生態采摘園發展的基礎上，黨支部進一步拓展產業版圖，孵化了“錦繡幫鄰”家政、錦川零工市場等平臺，成立錦川公司，承接家政服務、物業管理、文印廣告等多元化服務。這些舉措不僅豐富了村集體經濟的業態，更重要的是，為村民創造大量的就業機會，讓近300名村民實現了“家門口”靈活就業。

　　錦川村的成功實踐，為推進鄉村振興戰略提供可復制、可推廣的寶貴經驗，也成為全區“黨建引領、產業融合、群眾增收”工作的鮮活樣本。近年來，該區通過出臺推行村黨支部領辦農民專業合作社實施方案，推行“1+3+X”利益聯結，引導開展同行同鏈農戶開展合作，建立“鄉村振興合伙人”機制，使農戶可同時獲得土地租金、務工薪金、入股股金，將零散的力量凝聚成強大的發展合力，實現了村集體經濟的壯大和村民的共同富裕。

　　截至目前，泉港區共吸引100多名鄉村能人返鄉創業，落地雋農胡蘿卜、百勝金槍魚等項目43個；僅2024年度，全區新增全國名特優新農產品3個、省市“一村一品”專業村5個，600多戶農戶加入合作社。

　　從“支部喊破嗓子，群眾不動步子”到“黨員帶頭蹚路，群眾搶著入社”，泉港的實踐揭示：鄉村振興既要激活土地、資金等要素，更要激活“人”這個核心變量。當黨支部成為產業鏈上的“主心骨”，當合作社變成利益共享的“共同體”，沉睡的鄉村便有了破繭之力。這條路，泉港越走越寬。（通訊員 陳嘉緯 郭偉鋒 吳福滿）